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集团新闻

集团召开2019年企业管理系统工作会议
时间:2019-04-22字号:打印

4月17日下午,集团企业管理部组织召开集团企业管理系统工作会议。部分企业总经理,各企业分管经营、生产的副总经理,相关职能部门负责人,企业管理部、项目管理部全体员工参加会议。集团总裁孙继平、执行总裁周飞、副总裁张一平到会指导并讲话,集团总裁助理、企业管理部总经理吕伟康主持会议。

会上,集团企业管理部副总经理张辉明确了企业管理部主要职责和2019年的工作重点;各企业相关负责人分别汇报了企业经营、生产情况和工作中存在的问题与不足,并提出了下一步工作计划;相关职能部分负责人针对企业管理工作中存在的问题集思广益,献计献策,提出了宝贵的意见和建议。

执行总裁周飞通报、分析了各企业2018年指标完成情况及2019年一季度指标完成情况,指出了问题与不足,同时就2019年企业经营生产和运行管理工作提出了要求,希望各企业在完成集团下达的经济指标的同时,严抓企业分支机构管理、自营项目管理、合同管理、结算管理、项目质量安全管理等工作,要求企业领导强化责任担当,向管理要效益。

副总裁张一平在讲话中指出,各企业印章使用存在问题较大,强调企业印章管理必须做到用印有申请、审批、登记备案。

最后,集团总裁孙继平发表重要讲话。他结合典型案例,从企业管理角度,生动阐释了“管理”的要领与精髓。他指出,管理必须有铁的纪律,建立市场化机制,强化制度化管理;工作要到位,必须坚持汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准的基本原则;在东兆二次创业征程中,必须改变观念、改变作风、改变机制,统一思想,逐级宣贯,确保集团的工作理念和发展战略深植到全体员工的思想意识中,入脑入心、见行见效。

同时,孙继平总裁强调,企业管理工作要做到解放思想、因地制宜,大家要把企业当家业、把职业当事业,万众一心、同舟共济、创造价值。希望大家向解放军学习,“对党忠诚、纪律严明、军事过硬、保障有力、作风优良”,为集团二次创业贡献更大的力量。

会上,孙继平总裁还就今后的办会标准、组织纪律及出差事宜等提出了具体要求。

 

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